Inovasi Sebesar Atom

Ketika kita bicara tentang inovasi, mungkin hal pertama yang muncul dibenak kita adalah sesuatu yang breakthrough. Seperti ketika Wright Bersaudara menemukan pesawat terbang yang akhirnya mengubah bagaimana cara manusia melakukan transportasi, atau jauh sebelumnya ketika Edison menemukan lampu pijar untuk pertama kalinya dan malam pun menjadi tidak lagi gelap.

Pada kenyataannya inovasi tidak selalu bicara mengenai hal-hal besar seperti penemuan-penemuan tersebut. Inovasi juga bisa kita temukan dalam kehidupan pribadi dalam bentuk yang lebih sederhana.

Inovasi atau innovation berasal dari bahasa Latin innovare yang berarti membuat sesuatu yang baru. Jika diterjemahkan dari Bahasa Inggris, innovation; innovate berarti membuat suatu perubahan pada sesuatu yang telah ditetapkan sebelumnya dengan mengenalkan cara atau metode baru, ide atau produk.

Menghadirkan (Kembali) Semangat Berdikari

Salah satu peninggalan founding father bangsa di bidang ekonomi adalah konsep ‘berdikari’, berdiri di atas kaki sendiri. Konsep ini mengajak segenap elemen bangsa untuk bergerak seirama demi terciptanya kemandirian ekonomi nasional. Satu di antaranya dilakukan melalui sinergi koperasi dengan anggotanya.

Sebagai soko guru perekonomian nasional, peran koperasi dalam mendayagunakan perekonomian masyarakat kini menjadi lebih signifikan. Organisasi ini tak lagi menjadi sekadar ‘wadah’ aspirasi namun juga berkembang menjadi sarana pembelajaran bagi seluruh anggota (termasuk di bidang bisnis dan manajemen).

Tak ayal perubahan paradigma pun sangat dimungkinkan terjadi melalui peran nyata di lapangan. Semangat saling melayani demi terciptanya kesejahteraan bersama yang ditumbuhkan dalam koperasi setidaknya mengingatkan kita akan arti penting sebuah kemandirian ekonomi. Akankah semangat ini tetap membara di era Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA)?

Perusahaan Multibisnis dan Pola Pertumbuhannya

Siapa yang tidak kenal dengan Harry Tanoesoedibyo, pemilik dan pemimpin kelompok usaha MNC. Bisnis MNC Corporation membentang dari bidang media, keuangan, energi, dan investasi.

Namun tulisan ini tidak ditujukan untuk membahas Harry Tanoe yang kini sedang semangat dengan karier politiknya. Tulisan ini berisi pembahasan mengenai perusahaan multibisnis, khususnya pola bertumbuh perusahaan multibisnis.

Perusahaan multibisnis adalah perusahaan yang memiliki dan mengelola lebih dari satu bisnis. Di Indonesia saja contohnya sangat banyak. Misalnya kelompok bisnis Cipaganti yang memiliki bisnis di bidang transportasi darat (taksi, travel, rental mobil), bisnis pariwisata (tour, ticketing, penyewaan bis), bisnis perhotelan, bisnis kargo, bisnis tambang (emas, batu bara), bisnis rental alat berat, bisnis properti, dan bisnis keuangan syariah (BPRS).

Peluang & Tantangan Penghapusan NDF

Salah satu berita ekonomi aktual di pekan ini adalah keputusan Asosiasi Perbankan Singapore untuk menghapus kontrak Rupiah di pasar non deliverable forward (NDF).

Langkah ini diambil lantaran semakin tipisnya selisih antara harga spot dengan harga kontrak menyusul keputusan Bank Indonesia yang melarang penggunaan NDF bagi perbankan nasional di awal tahun lalu.

Alhasil dengan putusan ini maka nilai acuan Rupiah di pasar global akan mengacu pada Jakarta Interbank Spot Dollar Rate (JISDOR) yang secara periodik dirilis oleh Bank Indonesia.

Tuna Sathak Bathi Sanak: Filosofi Manajemen Hubungan Pelanggan ala Jawa

Peribahasa di atas dalam bahasa indonesia berarti “biar rugi sedikit, yang penting jadi saudara”. Dibesarkan sebagai seorang anak yang sering membantu ibunya belanja di pasar tradisional di daerah Salatiga, saya akrab dengan peribahasa di atas. Pedagang sawi, bumbu dapur, daging dan lainnya sering menggunakan senjata pamungkas ini dalam negosiasi tawar menawar.

Prinsip tuna sathak bathi sanak ini pada dasarnya ingin menyampaikan pesan bahwa transaksi perdagangan, dalam pandangan Jawa, bukanlah semata-mata proses jual dan beli, namun lebih dari itu perdagangan dianggap sebagai bagian dari ritme kehidupan, baik oleh penjual maupun pembeli.

Menepis Kekhawatiran Penerapan MEA

Beberapa hari terakhir ini wacana kesiapan Indonesia menghadapi pelaksanaan Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA) di tahun 2015 sangat gencar dibahas.

Sebagian kalangan terlihat optimis memandang hal tersebut, namun selebihnya bernada negatif. Tanpa berupaya menghakimi salah satu pihak, persiapan kita dalam menghadapi MEA boleh dibilang masih kalah dengan negara-negara tetangga. Sebagai contoh, produk-produk lokal Thailand dan Malaysia kini sudah lebih dari 90% tersertifikasi. Beberapa di antaranya bahkan mulai masuk ke pasar Indonesia.

Berbeda halnya dengan kondisi di nusantara. Sampai dengan pertengahan bulan ini kesiapan Indonesia menghadapi MEA baru mencapai 83%. Padahal jika dilihat dari kepemilikan sumber daya alam dan manusia, negara kita harusnya jauh lebih siap menyongsong penerapan kesepakatan tersebut.

Diversifikasi: Belajar dari Disney dan Pixar

Siapa yang tidak tahu PIXAR? Kalau sampai sudah baca blog, ya mestinya tahu Pixar Animation Studios atau PIXAR dengan produksi film-film animasi yang bermutu seperti Monsters University, Brave, Cars, Toy Story, Finding Nemo, dan lain-lain.

PIXAR awalnya, tahun 1979, adalah salah satu bagian dari divisi komputer di Lucasfilm (Star Wars). Lalu tahun 1986 menjadi perusahaan mandiri dengan dukungan investasi dari Apple. Tidak heran bila kemudian CEOnya adalah almarhum Steve Jobs. Dua dekade kemudian, PIXAR diakuisisi oleh Disney, membuatnya manjadi salah satu unit bisnis strategis dari The Walt Disney Company.

Mengapa PIXAR tidak mempertahankan “kebebasannya”, dari bagian Lucasfilm menjadi bagian dari Disney? Mari kita bahas masih dalam konteks memahami gurita perusahaan. Kali ini dengan mempertimbangkan tinggi-rendah biaya transaksi antar perusahaan.