Inovasi: Sebuah Paradoks

Aldrin baru saja kembali dari perjalanannya menyusuri Mongolia hingga ke Spanyol. Hari ini ia memiliki janji bertemu dengan dua orang temannya, Dira dan Ben. Di sebuah kedai kopi kenamaan mereka bertemu. Setelah hampir satu tahun tidak bertemu, akhirnya siang hari ini mereka kembali berkumpul.

Berawal dari ajang show-off Aldrin akan iPhone barunya, ketiganya hanyut dalam sebuah perbincangan tentang revolusi teknologi.

“Guys, look, I got a brand-new iPhone 5S.”

Dira, yang pada dasarnya tidak tertarik sama sekali dengan tren smartphone, hanya menjawab sekenanya, “Yeah, so…?”

Competitive Industries

Competitive Industries hanya dapat diwujudkan dengan semangat untuk saling bersinergi antar sesama pelaku bisnis di Tanah Air.

ASEAN Economic Community (AEC) atau Masyarakat Ekonomi Asean (MEA), si pembawa gelombang perubahan sudah berada di depan mata, tapi sejujurnya tidak banyak yang telah kita persiapkan untuk menghadapinya.

Alih-alih bersiap masih banyak pelaku bisnis yang bahkan belum mengetahuinya! Padahal, 10 negara yang berada di kawasan Asia Tenggara telah mengikat janji untuk saling membuka pasar sehingga beragam produk, jasa, termasuk tenaga kerja, modal dan investasi akan menggelontor mulus, baik yang bersifat tariff maupun non-tariff.

Ketika Politik Meminang Ekonomi

Selang dua pekan terakhir perekonomian nasional diwarnai dengan aksi ‘menunggu’. Masa penantian bursa calon presiden dan wakil presiden itu ternyata tidak hanya dimaknai investor dengan mencermati siapa nama-nama yang diusung, melainkan juga peta kekuatan ekonomi yang disasar.

Semakin tinggi daya jual nama pemimpin di dunia internasional maka respon positif jualah yang tercipta di pasar, demikian pula sebaliknya.

Realitas tersebut seakan memperkuat temuan mahasiswa PPM School of Management terkait studi keperilakuan pasar domestik. Sejak Februari lalu hingga awal Mei ini, pasar modal Indonesia terdientifikasi mengalami efisien bentuk setengah kuat (atau yang dikenal dengan sebutan semi strong form).

Innovation Value Chain, Enabler Keberhasilan Inovasi

“Bagaimana menghasilkan inovasi yang berhasil?” mungkin menjadi suatu pertanyaan yang terus menjadi pergumulan perusahaan-perusahaan saat ini. Bagaimana tidak, di era dunia yang sudah flat dan serba cepat ini, apa yang menjadi keunggulan suatu perusahaan hari ini belum tentu bertahan hingga esok.

Dalam konteks inilah, inovasi secara berkelanjutan menjadi kapabilitas kunci yang terus digali, dibangun dan diupayakan oleh perusahaan untuk bisa menjadi leader—unggul dibandingkan para kompetitor—secara berkesinambungan.

Di dalam menjawab pertanyaan “bagaimana menghasilkan inovasi yang berhasil?”, perusahaan perlu menyadari bahwa setiap perusahaan menghadapi tantangan yang berbeda-beda dalam berinovasi. Artinya, menelan bulat-bulat praktik inovasi perusahaan lain untuk menghadapi tantangan tertentu di suatu perusahaan bisa jadi akan percuma, bahkan membahayakan, khususnya jika diterapkan pada situasi dan kondisi yang tidak tepat.

Nokia, Microsoft, dan Bonsai yang Meranggas

Pesona bonsai memang tidak dipertanyakan lagi. Komposisi lekukan dahan dipadu dengan segarnya daun-daun yang tumbuh terawat memanjakan mata hingga tahan berjam-jam untuk menikmatinya.

Beberapa waktu yang lalu saya mengakuisisi tiga pohon bonsai yang sangat indah bentuknya, setidaknya di mata saya yang pemula ini. Dua pot pohon bonsai seribu bintang dan satu beringin mini akhirnya menghiasi tepian kolam saya. Tentu sangat hati-hati saya membawa pohon tersebut, dengan tak lupa sebelumnya minta petunjuk ini dan itu dari penjualnya, mulai dari membentuk dahan, menyiram, memupuk dan menanam.

Polemik Perpanjangan Usia Produktif

Wacana pemerintah untuk menyesuaikan usia pensiun instansi swasta dengan pegawai negeri sipil menjadi 58 tahun (yang diatur dalam Undang-undang Nomor 5 / 2014 tentang Aparatur Sipil Negara) kini mulai menuai polemik.

Karyawan memandang rencana tersebut dalam kaca mata positif. Perpanjangan usia pensiun dari 55 tahun menjadi 58 tahun setidaknya memberikan peluang bagi terciptanya stabilitas ekonomi karyawan selama 3 tahun berikutnya.

Langkah tersebut diyakini dapat meningkatkan daya beli masyarakat. Sebab perpanjangan usia pensiun selama 3 tahun secara akumulatif akan mengumpulkan daya beli masyarakat pada puncak usia produktifnya. Alhasil kondisi tersebut diyakini mampu mendorong perekonomian nasional.

3 Cara Perusahaan Tumbuh

Seperti yang sering saya sampaikan di kelas, saat mengajar mata kuliah strategi bisnis atau strategi korporat, keinginan pemilik bisnis umumnya adalah untuk tumbuh dan terus tumbuh. Itu juga kenyataan yang saya alami ketika diundang perusahaan untuk memberikan saran mengenai pertumbuhan bisnis.

Bagi perusahaan yang dimiliki keluarga, tumbuh memberikan banyak peluang keterlibatan anggota keluarga. Tumbuh juga memastikan kelangsungan kekayaan keluarga. Dengan asumsi, bisnis dikelola dengan baik, tentu.

Pengalaman saya menunjukkan bisnis yang terus bertumbuh akan menjadi kebanggaan luar biasa bagi keluarga. Apalagi kalau berada di daerah atau kota kelahiran pendiri, menjadi kebanggaan tersendiri.