Seandainya Tidak Ada Lagi Rencana Pembenahan Logistik

Kegiatan logistik awalnya dikenalkan di bidang ketentaraan. Kelancaran pasokan akan tentara, senjata dan konsumsi dapat menentukan kemenangan salah satu pihak.

Saat ini kinerja logistik menjadi penentu kemenangan berkompetisi di dunia bisnis. Logistik masuk dalam ranah stratejik untuk menimbulkan keunggulan bersaing.

Tidak hanya lingkup perusahaan, antar negara juga telah berlomba memberikan kinerja logistik terbaiknya. Pembenahan kinerja logistik seakan menjadi program kerja wajib dalam suatu pemerintahan melalui penyediaan sarana, prasarana dan infrastruktur.
Continue reading

Mengelola Risiko Sebagai Dasar Bertindak

take risk“To every Action there is always opposed an equal Reaction” – Isaac Newton.

Ada yang menganalogikan risiko sebagai bayangan. Namun bagaimana bila kita berada di ruangan yang sangat gelap sehingga tidak membentuk bayangan apakah itu sama artinya jika berada dalam suatu kondisi yang serba sulit untuk mengumpulkan data maka berarti tidak ada risiko? Apakah mungkin aspek risiko dihilangkan? Berdasarkan uraian di atas semestinya risiko tidak akan pernah hilang.

Sepertinya akan lebih tepat jika kita katakan setiap ada pergerakan baik eksternal maupun internal maka akan timbul risiko. Berhubungan dengan keuangan maka risiko akan timbul berdasarkan pergerakan harga saham, kurs mata uang, komoditi dan lain sebagainya. Jadi pada dasarnya risiko timbul karena ada pergerakan.
Continue reading

Penggunaan Outsourcing = Masalah?

Akhir-akhir ini istilah outsourcing menjadi topik yang sering dibicarakan. Namun menjadi isue hangat pada saat May Day, atau yang kita kenal dengan Hari Buruh, dimana buruh beramai-ramai menentang penggunaan outsourcing karena dianggap tidak sesuai dengan kemanusiaan.

Sebelum terjerumus dengan perdebatan panjang maka sebaiknya secara bersama memahami dulu apa itu outsourcing. Outsourcing secara umum dapat diartikan sebagai proses memperkerjakan pihak ketiga dengan suatu bentuk kontrak.

Dalam bukunya, Sukses Implementasi Outsourcing, Iftida Yasar menyebutkan bahwa outsourcing adalah penyerahan kegiatan perusahaan baik sebagian ataupun secara menyeluruh kepada pihak lain yang tertuang dalam kontrak perjanjian.
Continue reading

Berpikir Sistemik

Beberapa waktu lalu saat sedang mendampingi sosialisasi penerapan sistem baru di sebuah organisasi, ada suatu pertanyaan dari peserta yang cukup menarik. Kenapa seakan masalah selalu kembali muncul padahal sudah diselesaikan secara internal bahkan hingga menggunakan jasa konsultansi eksternal.

Permasalahan tidak pernah selesai sampai akhirnya organisasi berada pada suatu kondisi tidak lagi tertarik untuk melakukan perbaikan dan lebih pasrah menerima kondisi yang ada.

Kondisi tersebut sering terjadi. Organisasi selalu dihujani dengan bermacam masalah. Hal yang perlu dipertanyakan adalah apakah yang selama ini diperbaiki memang dibutuhkan oleh organisasi? Atau yang diperbaiki hanyalah yang dipermukaan sementara masalah besar tidak tersentuh karena tertutup oleh hal-hal lain?
Continue reading