Manajer Sukses vs Manajer Efektif

manager

Mana yang lebih penting, menjadi manajer sukses atau menjadi manajer efektif? Jika dihadapkan pada pertanyaan ini mungkin Anda sedikit bingung. Apakah manajer efektif tidak otomatis menjadi manajer sukses? Bukankah seseorang manajer disebut sukses karena dia efektif? Nah sebelum ngelantur lebih jauh sebaiknya kita menyamakan bahasa terlebih dulu.

Manajer sukses adalah manajer yang mempunyai indeks sukses di atas rata-rata manajer lainnya, di mana indeks sukses merupakan rasio antara tingkat manajerial yang berhasil dicapai dan masa kerja. Manajer efektif, di lain pihak, adalah manajer yang berhasil mencapai prestasi kerja tinggi dibanding dengan standar yang telah ditentukan, serta mampu melakukan pekerjaan melalui orang lain dengan tingkat kepuasan dan komitmen yang tinggi. Dalam kenyataan memang tidak tertutup kemungkinan bahwa seorang manajer sukses sekaligus juga menjadi manajer efektif. Namun karakteristik kedua jenis manajer ini tetap dapat dibedakan.
Continue reading

“Bullying” Dalam Krisis

Krisis global semua orang sudah tahu, namun tidak semua orang tahu bagaimana menghadapinya.  Mereka yang paling stres dalam situasi sekarang ini adalah para pemimpin organisasi.

Sebagai penentu perubahan dalam organisasi, perilaku mereka dalam mengelola tekanan emosi akan sangat berpengaruh terhadap suasana kerja secara keseluruhan. Sementara itu, pada saat yang sama, anggota organisasi mereka juga sedang mengalami tekanan emosi yang tidak kalah besarnya. Tidak lah mengherankan jika suasana organisasi menjadi tidak nyaman.

Pertanyaan selanjutnya adalah siapa yang harus bertanggung jawab untuk menciptakan suasana nyaman di tempat kerja? Hampir semua orang menjawab “Itu tugas pimpinan.” Sayangnya, praktik organisasi lebih sering tidak selaras dengan teori.
Continue reading

Mantra Baru: Human Capital

“Karyawan merupakan asset  perusahaan. Tetapi, pada prakteknya lebih sering menjadi keset para majikan” kata almarhum Purnomosidi, Menteri Pekerjaan Umum masa Orde Baru.

Orang Indonesia memang punya cara sendiri untuk menciptakan lelucon bagi penderitaannya. Bangsa ini, dengan cara yang sama, juga tidak kapok untuk terus terpancing ikut mode–jurus manajemen terbaru.

Entah tahun berapa, kita semua mengenal istilah personalia:  satu bagian dari perusahaan yang tugasnya mengurus yang segala hal hal yang berkaitan dengan administrasi karyawan.
Continue reading