GO-JEK: Bahkan Rasa Frustrasi Bisa Menjadi Ide Bisnis Cemerlang

Bagi Anda kaum urban, ada pemandangan menarik di jalan raya. Semakin sering kita jumpai orang yang mengendarai motor dimana si pengemudi mengenakan jaket dan helm khas yang berwarna hijau. Mereka memboncengkan penumpang dengan menggunakan helm yang serasi dengan yang dikenakannya.

Jika Anda terbiasa menggunakan ojek, pasti sering melihat tukang ojek yang terlihat berbeda penampilannya di antara tukang ojek lainnya. Ya, mereka itu adalah salah satu pasukan dari GO-JEK, suatu perusahaan penyedia jasa transportasi roda dua alias ojek yang saat ini sedang menjadi fenomena.

Pekerja adalah Aset, Perusahaan adalah yang Utama

Tepat tanggal 1 Mei seluruh dunia merayakan Hari Buruh yang sering disebut dengan May Day. Peringatan ini berawal dari perjuangan para buruh di era revolusi industri untuk memperjuangkan kondisi kerja yang lebih manusiawi.

Seiring berjalannya waktu, bahkan buruh menjadi satu elemen/ lapisan tersendiri dalam tatanan masyarakat. Bahkan dibeberapa kondisi, buruh seolah-olah menjadi satu kekuatan yang ‘menakutkan’.

Permasalahannya pun selalu itu-itu saja. Tuntutan mereka dalam demonstrasi yang sering kita saksikan juga selalu itu-itu saja; kesejahteraan atau kondisi hidup yang lebih layak, masih sangat mendasar, bahkan kadang tidak jauh dari ‘urusan perut’. Berikut ini adalah persepektif penulis untuk mengajak kita memiliki paradigma baru dalam persoalan terkait buruh ini.

Prinsip Merancang Struktur Organisasi

Walaupun setiap organisasi memiliki struktur, namun tidak semua memahami cara merancangnya menjadi lebih efektif dan efisien. Berikut ini prinsip dasar merancang struktur organisasi.

Struktur organisasi harus selaras dengan strategi organisasi

Organisasi memiliki serangkaian strategi untuk mencapai sasaran pertumbuhan (biasanya berwujud Rencana Jangka Panjang, Rencana Strategi, dlsb). Rancanglah struktur selaras dengan strategi yang telah dirumuskan atau tinjaulah struktur sesudah merumuskan strategi. Hal ini untuk memastikan agar strategi organisasi dapat diimplementasikan dengan daya dukung yang sesuai. Salah satu contoh daya dukung ialah diposisikannya fungsi-fungsi pengembangan kapabilitas organisasi (misal: pengembangan SDM, pengembangan bisnis, dlsb) secara strategis.

Menebak Arah Low Cost Carrier

Menjelang tahun baru 2015, Indonesia digemparkan dengan kabar duka tentang jatuhnya pesawat Air Asia QZ 8501 rute Surabaya-Singapura. Belum tuntas proses evakuasi dan investigasi, banyak pihak yang mengaitkan antara Low Cost Carrier (LCC) sebagai salah satu penyebab kecelakaan.

Suatu kewajaran karena maskapai yang mengalami kecelakaan kebetulan dikelompokan sebagai salah satu LCC di Indonesia. Namun, apakah sebenarnya LCC itu? Bagaimana bisa muncul model pengelolaan penerbangan komersial seperti itu? Bagaimana peta LCC pasca tragedi Air Asia QZ8501?