Reshuffle Kabinet di Pemerintah vs di Perusahaan

Setahun sejak terpilih, dan delapan bulan sejak dilantik, muncul wacana bahwa Presiden Jokowi akan melakukan reshuffle terhadap beberapa menterinya. Wacana ini muncul karena dampak dari “Kerja, Kerja, Kerja” yang didengungkan pada awal pemerintahan Jokowi belum dirasakan, atau setidaknya belum terasakan.

Ada beberapa pertanyaan yang muncul terkait hal ini. Pertama, sudah saatnya kah melakukan penilaian kinerja para menteri tersebut? Apakah waktu delapan bulan sudah dapat menjadi ukuran untuk menilai kinerja mereka? Cukupkah waktu delapan bulan bagi mereka untuk menunjukkan hasil kinerjanya?

Bagaimana dengan di perusahaan? Umumnya penilaian kinerja karyawan dilakukan sekali atau  dua kali dalam setahun. Pada prinsipnya, penilaian kinerja adalah menilai kinerja karyawan dalam satu kurun waktu tertentu. Dalam hal ini, yang umum terjadi kurun waktu tersebut adalah satu tahun.

Remunerasi, Tunjangan, dan Insentif: Mana yang Lebih Mempengaruhi Kinerja?

Membahas tentang remunerasi atau pendapatan akan selalu menarik. Oleh karena pendapatanlah yang membuat seorang karyawan dengan mudah melakukan tindakan untuk berpindah pekerjaan.

Walau dikatakan, bahwa lingkungan kerja yang nyaman juga menjadi faktor penting dalam menahan karyawan, tidak dapat dipungkiri bahwa pendapatan atau remunerasi menjadi salah satu daya tarik (juga daya tahan) yang cukup besar dalam mempertahankan atau menarik karyawan yang bermutu.

Harian Kompas tanggal 1 April 2015 memberitakan adanya kenaikan tunjangan kinerja untuk pegawai Direktorat Jendral Pajak (DJP). Kenaikan ini cukup luar biasa karena besarnya yang cukup signifikan. Begitu pun, di kalangan internal DJP sendiri berkembang opini bahwa kenaikan ini dianggap masih timpang sehingga menimbulkan ketidakpuasan terutama di kalangan pegawai tingkat pelaksana.

Unit Kerja SDM: You Are Not Walking Alone

Penggunaan kompetensi merupakan suatu cara pandang dalam mengimplementasikan pengelolaan SDM di sebuah perusahaan yang disebut sebagai Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (MSDM-BK). Apakah kompetensi itu?

Kompetensi merupakan kombinasi antara pengetahuan, keterampilan dan sikap kerja yang muncul dalam bentuk perilaku yang membantu seorang individu untuk menghasilkan kinerja yang superior.

Jadi, kompetensi tidak hanya memandang aspek pengetahuan dan keterampilan yang masuk kategori ‘hard competency’, tetapi juga melihat aspek yang lebih dalam dari seorang individu, yaitu sikap kerja yang dilandasi motivasi diri, konsep diri dan kepercayaan dalam menjalankan pekerjaannya. Didukung oleh pengetahuan dan keterampilan yang sesuai, maka akan muncul perilaku yang menghasilkan kinerja yang luar biasa.

Proses Seleksi Kapolri: Objektif atau Subjektif?

Selepas musibah Air Asia QZ8501 menutup akhir tahun 2014, seleksi dan pemilihan Kapolri menjadi berita utama yang menghias beberapa media nasional, cetak maupun online di awal tahun 2015.

Kontroversi menyeruak tatkala Presiden Joko Widodo mengajukan calon tunggal, yaitu Budi Gunawan (BG) sebagai calon Kapolri. Jokowi mengatakan bahwa ia menggunakan hak prerogatifnya dan, dengan alasan tersebut, Jokowi mengajukan BG ke DPR untuk memperoleh persetujuan.

Dikatakan kontroversi, karena setelah DPR mengatakan persetujuannya, KPK sebagai lembaga yang independen mengumumkan BG sebagai tersangka dalam kasus rekening gendut polri. Dengan kata lain, calon yang diajukan presiden ternyata diragukan sisi integritasnya.

Timbul pertanyaan, “Apakah bapak presiden sudah memeriksa profil si calon sebelum memutuskan yang bersangkutan diajukan menjadi calon tunggal? Dan apakah profil si calon sudah sesuai dengan profil yang dituntut dalam pekerjaannya sebagai kapolri?”