Ingin Kembangkan Anak Usaha, Belajarlah dari Embrio Hiu

Seorang sahabat bercerita, website besutan dia sedang dilirik oleh BUMN yang bergerak di bidang telekomunikasi. Tentu kenyataan ini cukup menggembirakan namun juga menantang, bagaimana tidak, masih menurut sahabat saya tadi ada beberapa start up yang membidangi bisnis konten lainnya yang juga dibidik oleh sang BUMN, semua start up tersebut diminta untuk saling bersaing, dan hanya yang paling tangguh lah yang kemudian akan dikembangkan oleh BUMN tersebut.

Penulis teringat pada program stasiun TV asal Negeri Paman Sam ABC yang menghadirkan Program bertajuk “Shark Tank”. Dalam acara ini para innovator ditantang oleh para calon investor untuk menghadirkan produk yang terbaik, mereka sengaja dipertentangkan dengan sesama start up lainnya, hingga akhirnya hanya satu gagasan yang akan didukung oleh investor.

Kemungkinan ide program TV ini berasal dari fenomena alam embrio hiu yang selama berada di dalam rahim induknya, ikan hiu jenis hiu macan yang hidup di pasir dasar laut (Carcharias taurus) sudah bersaing dengan saudara kandung sendiri, membunuh bahkan memakan saudaranya sendiri, untuk bertahan hidup. Hingga pada saatnya hanya satu dua ekor yang berhasil dilahirkan dalam keadaan hidup, survival for the fittest! Bersaing untuk bertahan hidup sudah dimulai pada tahap-tahap yang sangat awal.
Continue reading

Tragedi Buah Apel: “Membuang” Karyawan Bermasalah

difficult-employeeHampir dapat dipastikan dalam sekeranjang apel pasti ada satu dua apel yang tidak terlalu baik kualitasnya, entah kematangan yang belum maksimal, bentuk yang kurang ideal, warna yang kurang cerah, atau bahkan busuk sebagian karena terserang hama penyakit.

Kenyataan yang sama juga kerap ditemui dalam lingkungan pekerjaan. Dalam satu divisi pasti ada satu-dua karyawan yang agak sulit dikembangkan, kurang dapat bekerja sama hingga  bekerja dengan standar acuan dirinya sendiri, sehingga sulit mengikuti arahan, dan akhirnya diberi label sebagai karyawan bermasalah, ‘Difficult Employee!’

Sayangnya di banyak kasus, tipikal karyawan seperti ini alih-alih dikembangkan dan dikembalikan ke jalan yang benar, kembali menjadi  karyawan yang berkinerja baik, organisasi justru ‘membuang’ karyawan seperti ini ke dalam situasi yang tidak membuatnya nyaman dengan harapan dia akan menyerah dan akhirnya memutuskan mengundurkan diri. Kejam? Namun percayalah inilah yang  lebih banyak ditemui ketimbang organisasi yang mengayomi dan mengembalikan sang karyawan ke jalan yang benar.
Continue reading

Hukum Goshn, Membuat Perusahaan Merugi Meraih Keuntungan

“Melakukan perubahan di Nissan layaknya mengikuti ajang balapan Formula One. Untuk menjadi yang terbaik, tercepat, tidak hanya giras menginjak gas, namun juga harus sigap menginjak pedal rem, demikian terus-menerus.” – Carlos Goshn, The President and CEO of Nissan

Tiba tiba handphone tidak mau bekerja sama, kemana pun jari bergerak sang layar sentuh bergeming, diam saja. Kondisi dimana gadget tidak mau beroperasi secara normal karena mungkin lantaran terlalu berat beban perintah yang ditanggungnya, atau sering juga disebut hang.

Solusi tercepatnya dan cukup efektif adalah “Cabut Battery” atau dengan sengaja melepas battery-nya, lalu pasang kembali dan hidupkan, simsalabim! Handphone pun kembali berfungsi normal, namun agar tidak terjadi hang berikutnya, disarankan untuk menghapus memory yang berlebihan dan mengunduh aplikasi yang dapat membersihkan cache atau ‘sampah’ yang hanya membebani kinerja sang handphone.
Continue reading

Business Bluffing dan Etika Bisnis

business bluffingBeberapa minggu yang lalu, penulis dan beberapa sahabat penggemar batu akik ingin merasakan bagaimana berburu bahan batu akik di sumbernya secara langsung.

Berbekal informasi dan beragam pemberitaan terkait keberadaan bahan batu akik di sebuah kabupaten di Jawa Barat, kami memutuskan untuk berangkat dengan sejumput harapan akan memperoleh bahan batu akik seperti yang banyak diwartakan.

Namun kenyataan berkata lain, di beberapa sungai yang disebutkan memiliki sumber bahan batu akik, kami tidak menemukan sebongkah batu pun, yang layak disebut sebagai bahan batu akik. Keanehan semakin membuncah ketika penduduk setempat yang sengaja kami temui juga tidak mengetahui jika sungai-sungai tersebut menyimpan potensi batu akik.
Continue reading

Inovasi: Terus Bergerak Atau Mati!

innovation NDI
Sudah menjadi kebiasaan di Jepang untuk mengkonsumsi ikan dalam keadaan segar, yang artinya ikan itu masih hidup sesaat sebelum dihidangkan. Ikan yang segar tentunya menawarkan rasa yang lebih enak, berbeda dengan ikan yang telah diawetkan dalam lemari pendingin.

Ironisnya, nelayan di Jepang sering mendapati bahwa ikan hasil tangkapan mereka banyak yang mati. Untuk menyiasati hal itu, agar memperbesar jumlah ikan tetap hidup, mereka memasukkan seekor hiu kecil ke dalam kolam penampungan ikan. Penjelasannya sederhana saja, ternyata hiu kecil itu memaksa ikan tangkapan untuk terus bergerak, karena jika mereka diam atau lemah maka mereka akan menjadi santapan. Sang hiu memaksa mereka untuk terus bergerak, dan juga memaksa mereka untuk tetap bertahan hidup.

Dalam ranah berorganisasi dan bisnis dalam perusahaan, terus bergerak dapat diartikan sebagai inovasi, yakni menemukan sesuatu yang baru atau melakukan pengembangan dari apa yang telah ada sehingga, mengacu pada cerita ikan di atas, tidak ada pilihan lain bagi sebuah entitas bisnis untuk terus mencari peluang, melakukan beragam riset dan penelitian, atau survei agar perusahaan tetap bertahan hidup.
Continue reading