Penciptaan Ide-ide Besar yang Solusional Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi

whatwedo_mdl3Inovasi yang sukses mengandung arti tidak saja keberhasilan secara ekonomi melainkan juga keberhasilan sosial. Inovasi yang sukses adalah inovasi yang menciptakan nilai lebih besar untuk konsumen, komunitas, dan lingkungan pada saat yang sama. Pemahaman mengenai keberhasilan inovasi ini diutarakan Avanti Fontana dalam bukunya “Innovate We Can!

Menciptakan nilai lebih besar untuk konsumen merupakan hasil kreativitas yang melahirkan ide-ide besar. Sejalan dengan hal ini, pilar ketiga menyatakan bahwa untuk menopang keberhasilan dalam inovasi, perusahaan perlu mengupayakan adanya penciptaan ide-ide besar (blockbuster idea) yang bisa berkontribusi dalam solusi yang dibutuhkan konsumen.

Pilar ketiga memperkuat dua pilar yang sebelumnya, pertama dengan berfokus pada arena pengembangan yang tepat, didukung kompetensi dan kapabilitas perusahaan sehingga menghasilkan keuntungan. Kedua, perlu diciptakan iklim, budaya, serta kepemimpinan organisasi yang mendukung keberhasilan inovasi.
Continue reading

The Innovation Diamond: 4 Pilar Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi (3)

Inovasi yang sukses mengandung arti tidak saja keberhasilan secara ekonomi melainkan juga keberhasilan sosial. Inovasi yang sukses adalah inovasi yang menciptakan nilai lebih besar untuk konsumen, komunitas, dan lingkungan pada saat yang sama. Pemahaman mengenai keberhasilan inovasi ini diutarakan Avanti Fontana dalam bukunya “Innovate We Can!

Menciptakan nilai lebih besar untuk konsumen merupakan hasil kreativitas yang melahirkan ide-ide besar. Sejalan dengan hal ini, pilar ketiga menyatakan bahwa untuk menopang keberhasilan dalam inovasi, perusahaan perlu mengupayakan adanya penciptaan ide-ide besar (blockbuster idea) yang bisa berkontribusi dalam solusi yang dibutuhkan konsumen.

Pilar ketiga memperkuat dua pilar yang sebelumnya, pertama dengan berfokus pada arena pengembangan yang tepat, didukung kompetensi dan kapabilitas perusahaan sehingga menghasilkan keuntungan. Kedua, perlu diciptakan iklim, budaya, serta kepemimpinan organisasi yang mendukung keberhasilan inovasi.

Continue reading

Pentingnya Budaya Korporat & Kepemimpinan Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi

company-culturePilar keberhasilan pertama untuk mendukung keberhasilan inovasi dapat dilakukan dengan berfokus pada arena pengembangan yang tepat, sesuai dengan kompetensi dan kapabilitas perusahaan sehingga menghasilkan keuntungan.

Pilar kedua yang tidak kalah penting adalah perlunya diciptakan iklim, budaya, serta kepemimpinan organisasi yang mendukung keberhasilan inovasi.

Dalam bukunya Re-Code Your Change DNA, Rhenald Kasali secara jelas mengemukakan definisi budaya organisasi, yang sering disebut sebagai budaya korporat, adalah suatu sistem nilai yang membimbing orang-orang pada suatu institusi untuk berperilaku tertentu.
Continue reading

The Innovation Diamond: 4 Pilar Untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi (2)

Pilar keberhasilan pertama untuk mendukung keberhasilan inovasi dapat dilakukan dengan berfokus pada arena pengembangan yang tepat, sesuai dengan kompetensi dan kapabilitas perusahaan sehingga menghasilkan keuntungan. Pilar kedua yang tidak kalah penting adalah perlunya diciptakan iklim, budaya, serta kepemimpinan organisasi yang mendukung keberhasilan inovasi.

Dalam bukunya Re-Code Your Change DNA, Rhenald Kasali secara jelas mengemukakan definisi budaya organisasi, yang sering disebut sebagai budaya korporat, adalah suatu sistem nilai yang membimbing orang-orang pada suatu institusi untuk berperilaku tertentu.

Hal tersebut diperkuat dengan pemikiran Kluyver dan Pearce II yang banyak menulis tentang strategi organisasi yang menyatakan bahwa budaya organisasi adalah “A shared system of values, assumptions, and beliefs among a firm’s employees that provides guidance on how to think, perceive, and basic assumptions.”

Budaya korporat membentuk perilaku korporasi yang mampu menyejahterakan para pemiliknya, sehingga dituntut pemenuhan kepuasan pelanggan melalui upaya yang kreatif, inovatif, dan pelayanan yang prima.

Continue reading

The Innovation Diamond: 4 Pilar untuk Mencapai Keberhasilan Inovasi

innovation-diamond-modelPerusahaan saling berlomba untuk menjadi perusahaan inovatif guna memenangkan persaingan. Inovasi menjadi tantangan bagi sebagian besar perusahaan. Perusahaan inovatif yang berhasil, berarti penciptaan nilai yang terkandung dalam proses inovasi tersebut mampu menghasilkan manfaat bagi manusia dan lingkungannya.

Ada beberapa definisi tentang inovasi. Salah satunya mendefinisikan inovasi sebagai “creation of a viable new offering”, mengandung pengertian bahwa inovasi lebih dari sekadar invensi, yang paham akan kebutuhan pelanggan, tapi tetap mampu menghasilkan keuntungan bisnis.
Continue reading

Strategi Inovasi Untuk Emerging Market

emerging marketInovasi merupakan kata yang sering diucapkan dalam lingkup bisnis, terutama bila ingin memenangi persaingan. Perusahaan yang tidak melakukan inovasi, lambat laun akan tersisihkan dan mati.

Inovasi yang berhasil tidak hanya mengandung keberhasilan ekonomi namun juga keberhasilan sosial. Inovasi yang berhasil adalah inovasi yang menciptakan nilai lebih besar untuk konsumen, komunitas dan lingkungan pada saat yang sama (Fontana, A., 2010). Keberhasilan inovasi didukung dengan implementasi strategi inovasi yang berbeda.

Bagi negara-negara yang termasuk dalam Emerging Market, seperti India, China dan Brazil, perusahaan-perusahaan multinasional yang beroperasi di negara-negara tersebut berupaya menciptakan produk baru yang mampu memenuhi kebutuhan lokal negara tersebut. Upaya ini juga terlihat di Indonesia, yang memiliki potensi pasar besar dan pantas untuk dilirik.
Continue reading

Memasarkan Indonesia

jokowi ke korselBanyak orang masih memiliki persepsi keliru mengenai pemasaran. Pemasaran (marketing) disamakan dengan menjual (selling). Bahkan tidak sedikit orang menyamakan pemasaran dengan iklan atau promosi saja sehingga pada akhirnya akan berpendapat pemasaran hanya menghabiskan uang untuk beriklan yang tidak berujung pada peningkatan penjualan. Persepsi keliru kerap terjadi.

Definisi dari AMA (American Marketing Association), “Marketing is an organizational function and a set of processes for creating, communicating and delivering value to customers and for managing customer relationship in ways that benefit the organization and its stakeholders” (Pawitra, 2005) lebih menfokuskan peran pemasaran pada penciptaan nilai sebuah produk, mengkomunikasikan dan membawanya sampai pada customer yang menjadi sasaran pemenuhan kebutuhan.
Continue reading

Manfaat Nilai Personal Branding Sang Calon

prabowo jokowidodoDefinisi brand atau merek adalah “A name, term, design, symbol, or any other feature that identifies one seller’s good or service as distinct from those of other seller.” (Bennet, P.D., 1995). Jadi, merek merupakan identitas dari sebuah produk dan dalam terminologi legal, merek merupakan trademark, cap/merek dagang.

Personal Branding (PB) merupakan upaya seseorang/kelompok/organisasi untuk memasarkan dirinya sebagai sebuah merek. Tujuannya untuk mendapatkan impresi atau citra yang diinginkan di mind dari yang menjadi targetnya.

Untuk membangun PB, bukan upaya mudah,  diperlukan kreativitas merancang self-packaging , mulai dari bentuk badan, baju yang dipakai, sampai pengetahuan yang dimiliki, sehingga terlihat berbeda dan mengesankan.
Continue reading

Pemimpin Abad 21

https://i0.wp.com/blog.dronamobile.com/wp-content/uploads/2012/09/HiRes1.jpgSebentar lagi, kita menghadapi pemilu. Sudah lama para partai melakukan kampanye, secara diam-diam, untuk berupaya agar rakyat ingat dengan jago mereka sehingga saat pemilu digelar, suara terbanyak pun akan diraih dengan mudah.

Sementara itu, Indonesia menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN tahun depan, yang mau tidak mau, siap tidak siap, tetap harus dihadapi. Berbagai diskusi dan seminar mengulas kesiapan Indonesia, ada yang melihatnya sebagai ancaman, namun adapula yang melihatnya sebagai peluang. Yang pasti, rembesan produk luar akan semakin deras memasuki pasar Indonesia nantinya.

Diperlukan pemimpin yang mampu membawa Indonesia bisa bersaing dengan negara-negara ASEAN lainnya, terutama dalam produk-produk yang mampu memberikan manfaat bagi pembelinya dan mendatangkan keuntungan jangka panjang bagi penjualnya.
Continue reading

Banyak Bencana Alam, Rajinlah Menabung

Kita semua prihatin dengan kondisi Indonesia saat ini. Mulai dari bencana banjir, meletusnya gunung, terjadinya tanah longsor dan gempa. Seakan alam hendak memperlihatkan kemurkaan akibat kurangnya perhatian manusia akan lingkungan hidupnya di awal tahun kuda kayu, yang katanya ramalan, peruntungan rejeki akan semakin baik.

Bencana banjir menyisakan sengsara, seperti berlubangnya jalan, bahkan amblas, sehingga menghambat transportasi komoditi penopang kehidupan seperti sayur mayur, sumber protein hewani (ikan, ayam dll) , telur atau beras. Tak pelak lagi, harga-harga pun semakin merangkak naik. Kenaikan di tukang sayur, lebih tinggi lagi, karena sang pedagang harus berebut dan berjuang untuk mendapatkan sumber dagangannya.

Lingkungan yang terjadi saat ini bisa mempengaruhi kondisi dasar, struktur industri dan pasar yang pada akhirnya akan mempengaruhi pula daya saing di dalam negeri maupun di luar negeri (Pearce, C.L., Marciariello, J.A., Yamawaki, H., 2010).
Continue reading